金秋10月，为了更好的强化内部客户价值的输出，思锐物流总裁办组织所有中后台人员，进行了为期一个月的内部客户价值宣导学习。
本次学习以部门为单位，采取线上观看视频课程，结合线下部门思考共创的形式完成。思锐中后台同仁首先以认真的态度完成了第一学习阶段的输出，大家总结每一课的学习感受，并结合实际工作场景做反思和评估，对于如何优化自己未来的工作，各部门小伙伴都呈现了自己的思考。
将思考融入到工作中，让学习改变行动，让行动产生结果。思锐物流中后台【强化内部客户价值工作优化方案】PK赛正式拉开帷幕。
此次PK赛共有11个中后台部门参与其中，比赛采取选手方案展示，现场答疑的方式进行。由高管团队和小前端经理代表组成的评委团队，在比赛中给予了选手诚恳的指导意见和鼓励，让每个部门都收获良多。最终，比赛在激烈的竞争中完美收官，团队前三名和个人表现前三名都将获得公司的丰厚奖励。
通过此次内部客户价值的学习和比赛，思锐中后台人员将再接再厉，与营销同事站在一起，共同为客户提供专业、优质的服务。
客户开心了，我们才开心！
